Bojan Kopše
Poslovno-procesni konzultant, specijaliziran za unaprjeđenje poslovne učinkovitosti i stvaranje novih vrijednosti za mala i srednja poduzeća te njihove timove i pojedince.
Ja sam Bojan Kopše, inženjer strojarstva s preko 25 godina iskustva u razvoju poduzeća i njihovih zaposlenika. Kroz svoje dugogodišnje profesionalno djelovanje prepoznao sam ključnu potrebu na tržištu – nedostatak prilagođenog i praktičnog pristupa razvoju pojedinaca, timova i poslovnih procesa.
U okviru Kopše procesnog savjetovanja kroz interaktivnu suradnju, nudim personalizirane metode savjetovanja i edukacije koje kombiniraju dokazano učinkovite tehnike, coaching pristup i Mindfulness metode.
Tijekom svoje karijere imao sam priliku raditi s poduzetnicima i timovima u različitim industrijama, pomažući im da prepoznaju ključne izazove, nadvladaju prepreke i ostvare svoje poslovne ciljeve.
Moje dugogodišnje iskustvo obuhvaća razvoj poslovnih strategija, optimizaciju procesa i osnaživanje timova kroz učinkovitu komunikaciju i jasnu viziju. Specijaliziran sam za podršku poduzećima u razdobljima promjena – bilo da je riječ o širenju poslovanja, generacijskoj smjeni u poslovanju (prijenos upravljanja na nasljednike), suočavanju s krizama ili prilagodbi novim tržišnim uvjetima.
Vjerujem da svaki izazov nosi priliku za rast. Kroz personalizirani pristup, pružam podršku poduzećima u prepoznavanju njihovih snaga, razvoju rješenja koja donose stvarnu vrijednost i ostvarivanju dugoročnog uspjeha.
Kontaktirajte me već danas i zajedno ćemo kreirati
plan koji donosi uspjeh!
Ukoliko želite prenijeti informaciju, bilo kroz poslovni trening ili transformaciju, Bojan je osoba koja će vam uvelike olakšati prijenos svega željenoga na svima razumljiv način.
Velika kvaliteta Bojanovog načina je aktivan i zanimljiv pristup svakoj temi, nikad vam nece biti dosadno ili nerzumljivo bilo da se radi o poslovnom procesu ili složenoj tehničkoj prezentaciji.
Angažiranost, pristupačnost i neizmjerna volja kod predaje znanja i vještina su glavne osobine Bojana kao poslovnog suradnika i svakako bi preporučio isprobati njegov pristup u ostvarenju vaših ciljeva.
Suradnjom s Kopše consultingom željeli smo započeti proces promjena na područjima poslovnih procesa koja su bila zanemarivana s naše strane, a uvelike su utjecale na rezultate i produktivnost rada.Način na koji nas je Bojan Kopše vodio kroz te promjene, za nas je bio brz, efikasan i nije remetio postojeći poslovni proces, što nam je bio i jedan od uvjeta suradnje.Također bih pohvalio, s jedne strane fleksibilnost i prilagodbu našim vremenskim okvirima, a s druge strane jasnoću, primjenjivost i odlučnost g. Kopšea u provedbi dogovorenih aktivnosti. Svakako preporučujem Kopše consulting svim tvrtkama, ali i osobama koji trebaju vodstvo ili podršku u djelovima razvojnog poslovnog procesa, koji značajno usporavaju dohvat postavljenih ciljeva
Višegodišnja suradnja sa Kopše Consultingom omogućila nam je brži razvoj kvalitete poslovanja i bolje razumijevanje pogleda kupaca i poslovnih partnera. Isto tako vrijedi naglasiti kvalitetnu edukaciju zaposlenika u više područja poslovanja sustava, i to bez obzira na godine staža u samom poduzeću ili branši.
Bojan kao predavač ima odličan uvid u potrebe za razvojem određenih vještina zaposlenika, ali i prilike koje kroz isti taj razvoj poduzeće može iskoristiti u cilju ostvarenja vlastite misije i vizije. Sa zadovoljstvom bi suradnju preporučio svim poduzećima, bez obzira na područje rada, ali i vlasnicima, te menadžmentu poduzeća jer osviještenost o vlastitim razvojnim potrebama, kao i poboljšanjima kvalitete poslovanja, je prvenstveno preduvjet dugoročnog opstanka i razvoja konkurentnosti na sve zahtjevnijim tržištima, te naravno daljnjeg rasta i razvoja.
Bojan Kopše posjeduje veliki raspon stručnog znanja, koje jasno i s dozom lakoće prenosi svojim polaznicima, držeći ih motiviranim i fokusiranim.
Iako snažnog autoriteta, s njim je komunikacija ugodna i otvorena.
Ono što sam prepoznao kao najveću vrijednost u suradnji s Bojanom i Kopše Consultingom je struktura i sistematičnost radnog procesa kojim nas je vodio, jasnoća i logika koraka kroz koje smo prolazili, razumijevanje cjelovite slike teme kojom smo se bavili, te integracija svega naučenog prvo kroz mnoštvo primjera iz svakodnevnog operativnog poslovanja, a onda i zadataka kroz koje smo mogli naučeno odmah primijeniti u praksi.
S Bojanom surađujem duži niz godina i ono što kod njega cijenim je njegova postojanost, fokus na dugoročnost, te jasnoća i otvorenost u suradnji.
Preporučio bih ga upravama poduzeća koja žele postići red, stabilnost i dugoročnost u poslovanju, te firmama koja ulažu u svoje ljude znajući da svaki zaposlenik doprinosi produktivnosti i rezultatu cijele firme.
Za naše djelatnike su u suradnji sa Kopše consultingom organizirane edukacije „Bonton“ za svo osoblje zatim „Upravljanje“ za voditelje poslovnica te edukacija direktora poduzeća iz nekoliko područja.
Kroz te edukacije se značajno podigla kvaliteta usluge prema našim kupcima te značajno unaprijedilo i učinilo efikasnije procese upravljanja sustavom.
G. Bojan Kopše svoja znanja prenosi stručno, vrlo precizno detektira uska grla te se kroz izvrsnu interakciju sa učesnicima edukacije usredotočuje na rješavanje istih.
Usluge Kopše consultinga su dobrodošle svim poslovnim sustavima koji žele unaprijediti svoju efikasnost na svim razinama.
Sa Gospodinom Bojanom se poznajem skoro 12 godina, još pre osnivanja Kopše consulting-a. Prisustvovao sam jednom njegovom predavanju i bio iznenađen kako je uspevao da održi fokus polaznika, iako je predavanje prelazilo planiranu satnicu. Od tada sam čekao pravu priliku gde bih njegove usluge najbolje iskoristio i u svom preduzeću.
Od samog osnivanja Next auto je imao eksponencijalni rast iz godine u godinu. Broj zaposlenih se povećavao skoro pa na nedeljnom nivou. Meni, kao vlasniku, je postalo jasno da će veličina firme prerasti moje upravljačko znanje veoma brzo i da donošenje odluka mora biti raspoređeno. Sa Kopše consulting-om smo uspeli da edukacijom od skladištara, vozača i prodavača napravimo voditelje i nosioce daljeg razvoja firme. Dobili smo prvi " upravni odbor ", koji i danas vodi firmu od 200 zaposlenih i prometom preko 20 miliona eura. Osim rada sa zaposlenima veliku pomoć smo dobili i u izradi strategije razvoja kao i formiranju najbitnijih procesa.
Kroz suradnju sa Bojanom I njegovim Kopše Consultingom, dobili smo čvrstu strukturu u posloženosti I ustrojstvu obrta, kao I jasne smjernice, koje su mi pomogle da sigurno I kvalitetno vodim poslovanje svog obrta. Benefite koje smo dobili od suradnje s Kopše Consultingom su višestruki. Osim što su doprinjeli boljem poslovanju, pomogli su mi I u lakšem vođenju firme (obrta).Bojan Kopše je vrhunski poslovni partner, njegov angažman oko nas i naše tvtke je vrlo ozbiljan, detaljan, studiozan, jasno I interesantno prenosi znanje, svoje iskustvo i savjete na način koji je nama bio najlakši za prihvatiti, a time I naučiti. Ako u Vama ima imalo sramežljivosti, Bojan je taj koji će Vas zasigurno vrlo lako i zabavno opustiti, uz ugodnu atmosferu koju stvori i u tren sretni ćete usvajati nova poslovna znanja i vještine, nerijetko i uz smijeh – TOP ZA TAKVU EDUKACIJU!Gušt mi je bio razvijati sebe i svoju tvrku uz osobu koja bi me opustila, nekada kroz smislilice, nekada kroz anegdote učila i vodila ka boljem meni i boljoj mojoj firmi.Usluge Bojanovog Kopše consultinga preporučio bih svakome: prvenstveno mladima kolji žele ulagati u sebe, poslovnim ljudima koji žele svoje znanje i poslovanje širiti i razvijati u svojoj zemlji ali i vani. Bojanove usluge preporučio bih baš svatkom tko želi biti bolji čovjek, bolji poduzetnik.
Kroz suradnju sa Bojanom i njegovim Kopše Consulting-om dobio sam pouzdanog dugogodišnjeg poslovnog suradnika na raznim zajedničkim projektima.
Suradnja s Bojanom omogućila je mojoj tvrtki MC-MAR sudjelovanje na opsežnijim konzultantskim projektima koji uključuju i one teme na kojima nemam dovoljno iskustva i kompetencije, a koje je Kopše Consulting stručno i profesionalno preuzeo i odradio.
Složeni konzultantski projekti koji uključuju teme poput: strategije, komunikacije unutar tvrtke, poslovnog pregovaranja, vještina prodaje, rukovođenja timovima i pojedincima, analize trenutnog poslovanja i unaprijeđenja poslovanja, motivacije zaposlenika i nagrađivanja djelatnika, za moju tvrtku ne bi bili mogući bez suradnje s Bojanovim Kopše Consultingom.
Svojim zrelim i profesionalnim pristupom, iznimnim ne samo teorijskim, već i iskustvenim znanjem, Bojan vrlo vješto implementira neophodne promjene i nove spoznaje koje dugoročno unapređuju poslovanje firmi s kojima radi.
Prilikom suradnje na projektima, uvijek je otvoren i dostupan za poslovne dogovore, preinake, promjenu dinamike poslovanja sa novim Know How rješenjima, prilagođenim specifičnim potrebama svake pojedinačne firme.
Kopše Consulting je za preporuku svim tvrtkama, bilo da se radi o manjim, srednjim ili pak velikim globalnim igračima na tržištu, koje imaju želju unaprijedi svoje poslovne procese, a time i rezultate, a naročito za one tvrtke koje tek trebaju razviti svoje poslovanje na zdravim temeljima, uključujući i start-up tvrtke.